Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.
Наша миссия:
СВОБОДУ И СЧАСТЬЕ ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА!
( Центр Владельческого контроля бизнеса)
Вторник, 2 апреля 2013 г. Выпуск 288
Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.
СВОБОДУ Владельцам бизнеса!
Бесплатный Авторский электронный курс (книга) "Вы – Владелец бизнеса!"
http://sbbc.ru/page/podp_207.htm
Короткие советы Владельцам бизнеса!
Выпуск 48
Вопрос:
Как поставить на место зарвавшегося директора?
Он отказывается выполнять требования Владельца и считает, что он самый главный в бизнесе и лучше знает, что ему лучше делать, но при этом требует высокие гонорары и бонусы.
Ответ:
Материалы этой рубрики не будут накапливаться в архивах рассылок, так как в суммарном виде они имеют значительную ценность.
Подписчики могут ознакомиться с материалами в течение трех дней, начиная со дня выхода рассылки.
Читайте ответ здесь:
http://www.sbbc.ru/content/view/232
Ответ предоставлен Сычевым Николаем Андреевичем. |
Мудрость Дня!
Используйте наш совет, чтобы улучшить жизнь и найти решение своих проблем:
Я интересуюсь будущим потому, что собираюсь провести там всю свою остальную жизнь.
Ч. Кеттеринг
Уважение, Благодарность и Почёт Владельцам бизнеса!
Владельцы бизнеса учат людей мечтать!
Большой красивый бизнес нельзя создать без большой мечты.
От того как мечтает Владелец зависит то, какой у него будет бизнес.
Сотрудники чувствуют это и учатся мечтать у Владельца.
Честь и хвала Вам, Владельцы бизнеса!
Хотите сохранить свой бизнес? Оставайтесь его Владельцем!
У Владельцев мышление другое, чем у менеджеров!
Консалтинговый компакт-проект
"Ядро Владельческого контроля бизнеса"
Обновленная версия:
Курс-Книга + Дополнительные материалы + Консультация
Описание здесь:
http://www.sbbc1.com/content/view/94/.
Предварительная консультация бесплатно!
+7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок)
Скайп: sychev_n |
Владельческий бизнес - юмор!
У победителя много друзей, но лишь у побеждённого они настоящие.
Новый способ похудения за три дня!
Можно есть все! Из кукольной посуды и понарошку!
- Расскажите о себе в двух словах.
- Всякое бывало...
Запомните несложное правило русского языка:
Слово "извините" говорят, когда хотят сделать какую-то гадость.
А слово "простите" - когда эту гадость уже сделали.
Везде обман. Зашла в салон "Всё для свадьбы", а женихов там нет.
В IKEA
- Здравствуйте. Это отдел возврата?
- Здравствуйте. Да, что вы хотели вернуть?
- Я хочу вернуть вот это.
- А что это?
- А я не знаю. Пока собирал, чем только это не было: и диван, и тумба, в какой-то момент даже первый канал ловило...
Да и без рекламы понятно, что чемпион мира по боксу впарит любое фуфло даже снежному человеку...
Удовольствие имеет важное достоинство: в отличие от счастья, оно существует.
В аптеке мне напоследок сказали - приходите еще! Вроде элементарная вежливость, но как будто прокляли...
- Я не буду работать в компании, в которой такая фигня творится!
- Что, уволишься?
- Нет. Работать не буду.
- Мне начинает казаться, что кроме смерти Березовского, для россиян и теленовостей-то весёлых не осталось.
Великие люди говорят об идеях.
Посредственные - о вещах.
Мелочные - о других людях.
А давайте называть рабочие дни безвыходными!
Объявление в окошке сувенирного киоска: "Разведи иностранца на сувенир и получи откат".
Бороться с вредными привычками легче, когда дружишь с полезными.
Из анкеты:
Семейное положение: нет даже кота.
В этом году впервые перенесли новогодние праздники на май.
Они точно что-то знали...
Информация получена на сайте http://www.anekdot.ru/.
Календарь идей для Владельцев бизнеса
2 апреля 1698 г.315 лет назад - Петр I побывал на заседании обеих палат английского парламента, где в присутствии короля обсуждался вопрос о поземельном налоге.
2 апреля 1698 года Петр I побывал на заседании обеих палат английского парламента, где в присутствии короля обсуждался вопрос о поземельном налоге.
Австрийский посол позже так сообщит об этом венскому двору:
«Царь московский, не видавший еще до тех пор заседаний парламента, находился на крыше здания и смотрел на церемонию чрез небольшое окно. Это дало повод кому-то сказать, что он видел редчайшую вещь на свете, а именно: короля на троне и императора на крыше».
Когда дебаты были закончены, Петр заметил: «Весело слушать, когда подданные открыто говорят своему государю правду».
По меньшей мере, на словах идея коллективного обсуждения государственных решений была симпатична императору.
В 1721 году Петр писал в «Духовном Регламенте»:
«Правление соборное совершеннейшее есть и лучшее, нежели единоличное правительство, наипаче же в государстве монаршеском, яковое есть наше Российское».
А какой налог придумали бы Вы?
Информация получена на сайте http://www.calend.ru/.
Предложения для бизнеса.
Хотите сохранить свой бизнес? Оставайтесь его Владельцем!
У Владельцев мышление другое, чем у менеджеров!
Консалтинговый компакт-проект
"Ядро Владельческого контроля бизнеса"
Обновленная версия:
Курс-Книга + Дополнительные материалы + Консультация
Описание здесь:
http://www.sbbc1.com/content/view/94/.
Предварительная консультация бесплатно!
+7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок)
Скайп: sychev_n |
Полезная информация
Три главных отличия
Системы Владельческого контроля бизнеса
от типовых решений для собственников Мы часто сталкиваемся с тем, что некоторые Владельцы, уже познакомившись с различными решениями по поводу контроля бизнеса со стороны собственников, начинают думать, что мы предлагаем нечто подобное. Поэтому приведем несколько существенных отличий. 1. Авторство Владельца. Мы не предлагаем Владельцу отстраниться от управления своим бизнесом, а наоборот рассматриваем его как основной источник грамотных решений в бизнесе. И речь идет не только о стратегических решениях. Они могут касаться любых сторон работы бизнеса. 2. Роль директора. Владельцам обычно внушают мысль, что подобрав "правильного" директора они решат все проблемы с контролем. Получается, что Владелец контролирует директора, а уже тот контролирует весь бизнес. На наш взгляд Владелец должен сам контролировать весь бизнес, но не все в бизнесе. И уже в этом ключе определять место директора в жизни фирмы. 3. Действия, а не показатели. Мы постоянно сталкиваемся с тем, что люди сводят контроль к вычислению большого количества различных показателей. Вычисление показателей - это не контроль, это только наблюдение. Конечно, наблюдение нужно и для контроля, но нужно не только наблюдать за тем как падает Ваш бизнес, нужно еще делать что-то, чтобы он процветал и рос.
Три Веские Причины Работать С Нами 1. Вы получите первенство в области Владельческого контроля бизнеса. Нами изучен и систематизирован большой опыт российских Владельцев бизнеса. Впервые разработана и широко представлена авторская концепция "Владельческий контроль бизнеса". Издано более 30 статей. 2. Вы получите уникальный продукт и новое конкурентное преимущество в Вашем бизнесе. Наша главная специализация консультирования - именно Владельческий контроль бизнеса. Владельческий контроль бизнеса - это не только технология, но и стиль мышления. Владелец контролирует весь бизнес, но не все в бизнесе. 3. Вы не должны загружать свою голову лишней информацией и можете конкретно увидеть полезные для себя идеи. Нами разработана специальная методика для консультирования Владельцев бизнеса. Она экономит время владельцев и не перегружает их вторичной информацией.
|
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. +7 913 912 45 54, http://sbbc1.com/
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет) |
 |
P.S.
На моем сайте есть специальная страница
"Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса":
http://www.sbbc1.com/content/view/56/38/
Приглашаю посетить ее.
Все права на материалы рассылки принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2010 - 2012 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!
Комментариев нет:
Отправить комментарий