interestnik.blogspot.com - самое интересное здесь!: Как часто платить зарплату? Вторник

Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте

Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.

Наша миссия:
СВОБОДУ И СЧАСТЬЕ ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА!
( Центр Владельческого контроля бизнеса)

Вторник, 27 ноября 2012 г. Выпуск 270

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.

Как быть ПРОДУКТИВНЫМ Владельцем бизнеса?!
Бесплатный Авторский электронный курс (книга) "Вы – Владелец бизнеса!"
http://sbbc.ru/page/podp_207.htm

Короткие советы Владельцам бизнеса!
Выпуск 31

Вопрос:

Как часто нужно платить сотрудникам заработную плату: раз в месяц или раз в неделю?

Ответ:

Материалы этой рубрики не будут накапливаться в архивах рассылок, так как в суммарном виде они имеют значительную ценность.
Подписчики могут ознакомиться с материалами в течение трех дней, начиная со дня выхода рассылки.

Читайте ответ здесь:
http://www.sbbc.ru/content/view/232

Ответ предоставлен Сычевым Николаем Андреевичем.

Мудрость Дня!

Используйте наш совет, чтобы улучшить жизнь и найти решение своих проблем:

Что есть счастье? – Чувство растущей власти, чувство преодолеваемого сопротивления.
Ф. Ницше

Уважение, Благодарность и Почёт Владельцам бизнеса!

Владельцы бизнеса задают темп жизни людей!

Каждая фирма имеет свой темп жизни.

И сотрудники постепенно подчиняются ему.

Более того, они начинают подстраивать всю свою жизнь под темп жизни фирмы.

Живая фирма – живой темп – живые сотрудники.

Честь и хвала Вам, Владельцы бизнеса!

Честь и хвала Вам, Владельцы бизнеса!

Хотите сохранить свой бизнес? Оставайтесь его Владельцем!
У Владельцев мышление другое, чем у менеджеров!

Консалтинговый компакт-проект
"Ядро Владельческого контроля бизнеса"

Обновленная версия:
Курс-Книга + Дополнительные материалы + Консультация

Описание здесь:
http://www.sbbc1.com/content/view/94/.

Предварительная консультация бесплатно!
+7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок)
Скайп: sychev_n

Владельческий бизнес - юмор!

С 9-ти до 11-ти фирма трудилась, не покладая рук. А потом починили Интернет...

Так что там решили с Концом Света: мне зимние сапоги покупать, или я в осенних дохожу?..

- Алё, здравствуйте. Я убил человека. Не, не, в милицию не звонил ещё, сразу к вам, на телевидение.

Человек никогда не будет доволен: погодой за окном, своей зарплатой и скоростью Интернета.

Чтобы искоренить коррупцию в министерствах, Путину пришла идея клонировать Шойгу.

Козлы и бараны - это совершенно разные люди!

Начальник, отпускающий подчинённых пораньше с работы - разрушил не одну семью.

Федеральная антимонопольная служба России признала Федеральную резервную систему США монополистом в производстве долларов и разрешила печатать доллары Пермской фабрике Гознака.

Продаю банки с бозонами Хиггса. Последнее открытие учёных на службе человека. Дарует успех в бизнесе, излечивает алкоголизм и импотенцию.

Когда в телерекламе человек с улыбкой встает утром с кровати, бодро собирается и, весело напевая, идет на работу, внизу экрана должна быть подпись: "Не пытайтесь это повторить! Трюк проделан профессиональным каскадером!"

Мы делаем новости.
Когда столице не хватает новостей, наши корреспонденты организуют бандитские разборки, пьяную драку, а если день совсем спокойный, то небольшое наводнение или стихийное бедствие.

Когда раздается стук в дверь, мой кот всегда уверен, что это к нему!

Информация получена на сайте http://www.anekdot.ru/.

Рубрика "ТРИЗ для Владельцев бизнеса"

Рубрику ведет Семенова Людмила Николаевна, бизнес-консультант, ТРИЗ-специалист, к.х.н., системный расстановщик

ТРИЗ-прием для разрешения противоречий "Ритмы".

Противоречия в технике и бизнес-системах разрешаются с использованием ПРИЕМОВ. У нас имеется коллекции приемов разрешения противоречий. Один из них - прием "Ритмы".

Противоречие:
Искусственное - Природное.

Решение:
Установить согласованный, соответствующий ритм жизни и деятельности. Оценить, что доставляет удовольствие, что жизненно необходимо делать, расставить приоритеты. Баланс между проявлениями различных процессов, между разными ритмами (биология, эмоции, интеллект, природные объекты).

Пример 1. Соответствие природным циклам активности и пассивности обеспечивает минимизацию затрат энергии. Если нужно нарушение природных циклов, то для осуществления необходима дополнительная энергия (например, для выращивания сезонных культур круглогодично требуется построить и отапливать теплицы).

Пример 2. Вселенские пульсации, приливы, отливы влияют на биологические объекты, учет их позволяет распределить свои силы более рационально.

Пример 3. Для работы предприятия необходимо учитывать сезонность спроса.

Пример 4. Знание своего производственного цикла позволяет правильно организовать работу и получить максимум прибыли при минимуме затрат. Знание производственного цикла поставщиков позволяет планировать закупки более равномерно.

Пример 5. Согласование ритма потребления и производства («вытягивание») позволяет японским предприятиям работать без складских запасов.

Домашнее задание:
1. Приведите примеры применения рассматриваемого приема.
2. Найдите варианты решения своих ситуаций этим приемом.

Для переписки: trizdiol@mail.ru
Skype: trizdiol
Материалы по ТРИЗ и описание проводимых мероприятий смотрите на сайтах:
http://www.trizdiol.ru
http://www.egorost.ru

Предложения для бизнеса.

Полезная информация

Три главных отличия
Системы Владельческого контроля бизнеса
от типовых решений для собственников

Мы часто сталкиваемся с тем, что некоторые Владельцы, уже познакомившись с различными решениями по поводу контроля бизнеса со стороны собственников, начинают думать, что мы предлагаем нечто подобное. Поэтому приведем несколько существенных отличий.

1. Авторство Владельца. Мы не предлагаем Владельцу отстраниться от управления своим бизнесом, а наоборот рассматриваем его как основной источник грамотных решений в бизнесе. И речь идет не только о стратегических решениях. Они могут касаться любых сторон работы бизнеса.

2. Роль директора. Владельцам обычно внушают мысль, что подобрав "правильного" директора они решат все проблемы с контролем. Получается, что Владелец контролирует директора, а уже тот контролирует весь бизнес. На наш взгляд Владелец должен сам контролировать весь бизнес, но не все в бизнесе. И уже в этом ключе определять место директора в жизни фирмы.

3. Действия, а не показатели. Мы постоянно сталкиваемся с тем, что люди сводят контроль к вычислению большого количества различных показателей. Вычисление показателей - это не контроль, это только наблюдение. Конечно, наблюдение нужно и для контроля, но нужно не только наблюдать за тем как падает Ваш бизнес, нужно еще делать что-то, чтобы он процветал и рос.

Три Веские Причины Работать С Нами

1. Вы получите первенство в области Владельческого контроля бизнеса. Нами изучен и систематизирован большой опыт российских Владельцев бизнеса. Впервые разработана и широко представлена авторская концепция "Владельческий контроль бизнеса". Издано более 30 статей.

2. Вы получите уникальный продукт и новое конкурентное преимущество в Вашем бизнесе. Наша главная специализация консультирования - именно Владельческий контроль бизнеса. Владельческий контроль бизнеса - это не только технология, но и стиль мышления. Владелец контролирует весь бизнес, но не все в бизнесе.

3. Вы не должны загружать свою голову лишней информацией и можете конкретно увидеть полезные для себя идеи. Нами разработана специальная методика для консультирования Владельцев бизнеса. Она экономит время владельцев и не перегружает их вторичной информацией.

С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. +7 913 912 45 54, http://sbbc1.com/
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница
"Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса":
http://www.sbbc1.com/content/view/56/38/
Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы рассылки принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2010 - 2012 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!

Разместите полную информацию о вашей компании в Каталоге на Mashportal.ru
Добавьте коммерческие предложения по продукции и услугам вашей компании, новости, вакансии и контакты в Каталог компаний на популярном ресурсе для специалистов машиностроительного комплекса и смежных отраслей

Денежные переводы онлайн
Перевод средств между картами разных банков на сайте Альфа-Банка!

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.