Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.
Наша миссия:
СВОБОДУ И СЧАСТЬЕ ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА!
( Центр Владельческого контроля бизнеса)
Вторник, 18 сентября 2012 г. Выпуск 262
Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.
Как быть ПРОДУКТИВНЫМ Владельцем бизнеса?!
Бесплатный Авторский электронный курс (книга) "Вы – Владелец бизнеса!"
http://sbbc.ru/page/podp_207.htm
Короткие советы Владельцам бизнеса!
Выпуск 23
Вопрос:
Где брать показатели о работе фирмы?
Директор утверждает, что их трудно рассчитывать и делает это крайне редко.
В итоге мне приходиться каждый раз добывать их "с боем".
Что делать?
Ответ:
Материалы этой рубрики не будут накапливаться в архивах рассылок, так как в суммарном виде они имеют значительную ценность.
Подписчики могут ознакомиться с материалами в течение трех дней, начиная со дня выхода рассылки.
Читайте ответ здесь:
http://www.sbbc.ru/content/view/232
Ответ предоставлен Сычевым Николаем Андреевичем. |
Мудрость Дня!
Используйте наш совет, чтобы улучшить жизнь и найти решение своих проблем:
Свобода означает ответственность, не страх. Будь взрослым, а не трясущимся. Будь дисциплинированным, но не подобострастным. Будь зрячим, а не слепым.
С. Бабаева
Уважение, Благодарность и Почёт Владельцам бизнеса!
Владельцы бизнеса повышают разумность людей!
Современный бизнес требует все более разумных сотрудников.
Обучение персонала – любимая тема многих Владельцев бизнеса.
Заботясь об обучении своих сотрудников, они поднимают разумность населения в целом.
Люди становятся все более развитыми и приспособленными к жизни.
Честь и хвала Вам, Владельцы бизнеса!
Хотите сохранить свой бизнес? Оставайтесь его Владельцем!
У Владельцев мышление другое, чем у менеджеров!
Консалтинговый компакт-проект
"Ядро Владельческого контроля бизнеса"
Обновленная версия:
Курс-Книга + Дополнительные материалы + Консультация
Описание здесь:
http://www.sbbc1.com/content/view/94/.
Предварительная консультация бесплатно!
+7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок)
Скайп: sychev_n |
Владельческий бизнес - юмор!
Талант - это способность делать то, чему нас не учили.
Ничто так не поднимает настроение в офисе по утрам, как пара таблеток виагры, брошенных в общий кофейник.
Пилоты Боинга чуть не сошли с ума, когда встречный ТУ-134 с русскими туристами побибикал и мигнул фарами.
Тараканы между собой называли хозяйскую домашнюю обувь гестапочками
Если ты не можешь на своем рабочем месте пить пиво в трусах, значит где-то в жизни ты повернул не туда.
Все, что ни делается, делается в Китае. Все, что ни происходит, происходит в Америке. Все, что ни случается, случается в России.
Система одного окна - давать взятки стало удобнее.
Откладывать неприятную работу надо до тех пор, пока не придёт чувство, что времени на неё уже не осталось, и тогда можно будет решительно и быстро от неё отказаться.
Заявление Путина о том, что Россия должна стать лидером паралимпийского движения, вызвало панику в стане наших олимпийцев.
Приходится засыпать, когда спать не хочешь, чтобы встать, когда не хочешь, чтобы успеть туда, где быть не хочешь. Офигенная штука жизнь.
Когда выступает глава Пенсионного Фонда, на экране всплывает квадратик [55+]
Самая главная ошибка оппозиции состоит в том, что она пытается играть в шахматы с дзюдоистом.
Информация получена на сайте http://www.anekdot.ru/.
Рубрика "ТРИЗ для Владельцев бизнеса"
Рубрику ведет Семенова Людмила Николаевна, бизнес-консультант, ТРИЗ-специалист, к.х.н., системный расстановщик
ТРИЗ-прием для разрешения противоречий "Легкость".
Противоречия в технике и бизнес-системах разрешаются с использованием ПРИЕМОВ. У нас имеется коллекции приемов разрешения противоречий. Один из них - прием "Легкость".
Противоречие:
Тяжесть - легкость.
Решение:
Есть люди, организации, где очень тяжелый климат, у которых много усилий затрачивается на излишнюю детализацию, инструкции, планирование. Это порождает много суеты, напряжения. Присмотрись, что именно напрягает (снять груз с души, фазовые переходы, количество – в качество). Ищи способ наполнить "пустотой" сознание человека (организации). Пустота дает возможность применения новых, более легких и эффективных технологий. Можно уменьшить расход ресурсов на выполнение задач.
Пример 1. Дирижабли – тяжелые, но легкий газ помогает ему обрести свойство летучести. Плавательные средства удерживают тяжелые тела на поверхности.
Пример 2. Самолет тяжелый, но повышение мощности двигателя позволяет ему летать.
Пример 3. Суфле, пенка для волос обеспечивают более эффективное воздействие (для пищеварительной системы, для придания объема соответственно).
Пример 4. "Пустота" в рекламных объявлениях. Пауза (в театре, переговорах). Эти средства усиливают эффективность воздействия.
Пример 5. . Скученность людей в одном месте порождает стресс, усталость. Достаточно пространства в рабочих посещениях обеспечивают увеличение производительности. Сетевые компании – много "пространства" между единицами бизнеса обеспечивают выживаемость и эффективность.
Пословица: Дырявый мешок никогда не бывает тяжелым.
Домашнее задание:
1. Приведите примеры применения рассматриваемого приема.
2. Найдите варианты решения своих ситуаций этим приемом.
Для переписки: trizdiol@mail.ru
Skype: trizdiol
Материалы по ТРИЗ и описание проводимых мероприятий смотрите на сайтах:
http://www.trizdiol.ru
http://www.egorost.ru
Предложения для бизнеса.
Разведение и выращивание кроликов акселератов
Пакет документов технологии МИАКРО включает:
- Методическое пособие - 187 страниц;
- Бизнес план и прочие документы - 31 лист;
- Комплект чертежей - 323 листа;
- Документальный фильм о МИАКРО.
Подробнее…
Производство удобрения - вермигумуса
Сделайте себе верми-фабрику, в которой буквально из сотни-другой нескольких видов дождевых червячков, в минимальное время и в идеальных условиях расплодятся сотни тысяч верми-труженников и возьмутся круглосуточно, никогда и ничем не болея, без выходных и отпусков, за идеальное природное производство, ценнейшего экологически чистого удобрения – вермигумуса практически из любых отходов!
ВЕРМИ-КУРС представлен на трех DVD дисках о том, как сделать и эксплуатировать самую современную вермифабрику.
На нашей огромной территории – ниша вермипроизводства практически пустая, потребности рынка огромны, посмотрите какой химической и западной дрянью завалены наши агро и продуктовые магазины.
Подробнее…
Best For Earn. Начни зарабатывать в инете
Свежий и эффективный пошаговый рецепт достижения на 100% гарантированных успехов в электронной коммерции, даже если у вас нет ни опыта, ни сайта, ни продукта для продаж...
Пакет «Best For Earn» – последнее слово в технологиях получения денег при помощи сети Интернет! Вам не потребуется никаких дополнительных вложений, достаточно просто приобрести пакет и Вы СРАЗУ ЖЕ сможете приступить к получению денег из Сети.
Вы никогда не задумывались почему одни люди извлекают из Интернета сотни и тысячи долларов в месяц, не особенно себя утруждая, тогда как другие не в состоянии заработать пары долларов, несмотря на все их титанические усилия? Все очень просто!
Подробнее… >
Изготовление визиток, открыток и приглашений
Предлагаем 3 Уникальные программы от DATA BECKER для изготовления визиток, рекламных карточек, открыток и приглашений!
Вы сможете открыть свой выгодный домашний бизнес с нуля по самостоятельному изготовлению и печати визиток и рекламных карточек, открыток и приглашений ручной работы.
На дисках представлены тысячи готовых образцов и шаблонов, удобный текстовый редактор и приятный интерфейс.
Подробнее…
Полезная информация
Три главных отличия
Системы Владельческого контроля бизнеса
от типовых решений для собственников Мы часто сталкиваемся с тем, что некоторые Владельцы, уже познакомившись с различными решениями по поводу контроля бизнеса со стороны собственников, начинают думать, что мы предлагаем нечто подобное. Поэтому приведем несколько существенных отличий. 1. Авторство Владельца. Мы не предлагаем Владельцу отстраниться от управления своим бизнесом, а наоборот рассматриваем его как основной источник грамотных решений в бизнесе. И речь идет не только о стратегических решениях. Они могут касаться любых сторон работы бизнеса. 2. Роль директора. Владельцам обычно внушают мысль, что подобрав "правильного" директора они решат все проблемы с контролем. Получается, что Владелец контролирует директора, а уже тот контролирует весь бизнес. На наш взгляд Владелец должен сам контролировать весь бизнес, но не все в бизнесе. И уже в этом ключе определять место директора в жизни фирмы. 3. Действия, а не показатели. Мы постоянно сталкиваемся с тем, что люди сводят контроль к вычислению большого количества различных показателей. Вычисление показателей - это не контроль, это только наблюдение. Конечно, наблюдение нужно и для контроля, но нужно не только наблюдать за тем как падает Ваш бизнес, нужно еще делать что-то, чтобы он процветал и рос.
Три Веские Причины Работать С Нами 1. Вы получите первенство в области Владельческого контроля бизнеса. Нами изучен и систематизирован большой опыт российских Владельцев бизнеса. Впервые разработана и широко представлена авторская концепция "Владельческий контроль бизнеса". Издано более 30 статей. 2. Вы получите уникальный продукт и новое конкурентное преимущество в Вашем бизнесе. Наша главная специализация консультирования - именно Владельческий контроль бизнеса. Владельческий контроль бизнеса - это не только технология, но и стиль мышления. Владелец контролирует весь бизнес, но не все в бизнесе. 3. Вы не должны загружать свою голову лишней информацией и можете конкретно увидеть полезные для себя идеи. Нами разработана специальная методика для консультирования Владельцев бизнеса. Она экономит время владельцев и не перегружает их вторичной информацией.
|
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. +7 913 912 45 54, http://sbbc1.com/
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет) |
 |
P.S.
На моем сайте есть специальная страница
"Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса":
http://www.sbbc1.com/content/view/56/38/
Приглашаю посетить ее.
Все права на материалы рассылки принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2010 - 2012 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!
Комментариев нет:
Отправить комментарий