Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.
Наша миссия:
СВОБОДУ И СЧАСТЬЕ ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА!
( Центр Владельческого контроля бизнеса)
Вторник, 7 августа 2012 г. Выпуск 256
Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.
Как быть УСПЕШНЫМ Владельцем бизнеса?!
Бесплатный Авторский электронный курс (книга) "Вы – Владелец бизнеса!"
http://sbbc.ru/page/podp_207.htm
Короткие советы Владельцам бизнеса!
Выпуск 16
Вопрос:
Директор решил стимулировать продажи и установил высокое комиссионное вознаграждение менеджерам по продажам.
В результате объем продаж упал.
Чем это вызвано? Что делать?
Ответ:
Материалы этой рубрики не будут накапливаться в архивах рассылок, так как в суммарном виде они имеют значительную ценность.
Подписчики могут ознакомиться с материалами в течение трех дней, начиная со дня выхода рассылки.
Читайте ответ здесь:
http://www.sbbc.ru/content/view/232
Ответ предоставлен Сычевым Николаем Андреевичем. |
Мудрость Дня!
Используйте наш совет, чтобы улучшить жизнь и найти решение своих проблем:
Идеи - это капиталы, которые приносят проценты лишь в руках таланта.
А. Ривароль
Уважение, Благодарность и Почёт Владельцам бизнеса!
Владельцы бизнеса помогают людям осваивать новые профессии!
Многие Владельцы, создавая бизнес, заодно создают новые виды работ и даже профессий.
Так еще недавно было мало рабочих мест и специалистов по Информационным Технологиям.
А сейчас этот рынок бурно растет и требует все больше людей.
Честь и хвала Вам, Владельцы бизнеса!
Хотите сохранить свой бизнес? Оставайтесь его Владельцем!
У Владельцев мышление другое, чем у менеджеров!
Консалтинговый компакт-проект
"Ядро Владельческого контроля бизнеса"
Обновленная версия:
Курс-Книга + Дополнительные материалы + Консультация
Описание здесь:
http://www.sbbc1.com/content/view/94/.
Предварительная консультация бесплатно!
+7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок)
Скайп: sychev_n |
Владельческий бизнес - юмор!
Дурацкая привычка просыпаться по утрам и ходить на работу, убивает не хуже сигарет и водки, но удовольствия не приносит вообще...
Человек на 80% состоит из воды. Если у человека нет мечты или цели в жизни, то он всего лишь вертикальная лужа.
Никто меня так не понимает, как я сам себя не понимаю.
На Олимпиаде в Лондоне схлестнулись между собой фармацевтическая промышленность США и традиционная медицина Китая.
Глубокая ночь. В тишине раздается телефонный звонок. Кое-как проснувшийся мужчина берет трубку.
- Алло.
- Здравствуйте. Это опрос. Скажите, пожалуйста, как Вы относитесь к полетам на дирижабле?
- Вы что, обалдели?!!! Три часа ночи!
- Спасибо, так и отметим - "отрицательно".
То, что можно научиться писать и читать иероглифы, это понятно. Но ведь они ими ещё и разговаривают!
В математике ноль, возведенный в любую степень, все равно ноль, а в жизни любая глупость, возведенная в степень, называется общественным мнением.
- Бэрримор, что это там за каторжник с факелом на болоте?
- Олимпиада, сэр.
Люби тундру, здесь есть всё! Нужна еда, бери ружьё, и стреляй уток, нужна одежда, убей оленя, вот тебе парка, и обувь. Попадётся геолог, стреляй, будут тебе спички, и сотовый телефон.
Главный заработок в Интернете - это обучение, как зарабатывать в Интернете.
Как гласит древняя китайская мудрость: любую фигню можно оправдать древней китайской мудростью.
Из новостей завтрашнего дня:
"...Огнепоклонники подали в суд за кощунство и нанесение тяжких душевных травм на мальчика, погасившего костёр естественным способом..."
Когда из интернета можно будет скачать конфеты, пиво и тёток, вот тогда и поговорим об интернет-зависимости. А пока это только чушь и миф...
Уходя в отпуск, обязательно сделай так, чтобы во время отпуска неожиданно всплыла парочка тобой нерешенных проблем, а иначе могут задуматься о необходимости твоей должности!
- Иван Иваныч, а Вы что молчите? Выскажите своё мнение.
- Спасибо, нет. Ещё скажу какую-нибудь глупость, а вы обидитесь.
- Так Вы не говорите глупость, скажите умное.
- Ну, вы тогда меня вообще возненавидите.
Информация получена на сайте http://www.anekdot.ru/.
Рубрика "ТРИЗ для Владельцев бизнеса"
Рубрику ведет Семенова Людмила Николаевна, бизнес-консультант, ТРИЗ-специалист, к.х.н., системный расстановщик
ТРИЗ-прием для разрешения противоречий "Ротация".
Противоречия в технике и бизнес-системах разрешаются с использованием ПРИЕМОВ. У нас имеется коллекции приемов разрешения противоречий. Один из них - прием "Ротация".
Противоречие:
Роль 1 (поведение 1) - роль 2 (поведение 2).
Решение:
Поменяйся ролями с другим человеком, исследуй чужой опыт! Нужно работать над созданием новых привычек… Преемственность. Естественные циклы: ребенок-подросток, молодой человек – зрелость, старость…
Пример 1. Игры детенышей перед взрослой жизнью. Компьютерные моделирующие, ролевые игры.
Пример 2. Освоение смежных специальностей.
Пример 3. День самоуправления (на предприятии, в школе). Замещение руководителя специалистом из резерва.
Пример 4. 8 марта и 23 февраля – будь мной, дорогой (дорогая). Используя приемы, выражения, способы убеждения другого человека начинаешь изнутри понимать его.
Пример 5. При рассмотрении сложной ситуации полезно стать на позицию другого человека.
Домашнее задание:
1. Приведите примеры применения рассматриваемого приема.
2. Найдите варианты решения своих ситуаций этим приемом.
Для переписки: trizdiol@mail.ru
Skype: trizdiol
Материалы по ТРИЗ и описание проводимых мероприятий смотрите на сайтах:
http://www.trizdiol.ru
http://www.egorost.ru
Предложения для бизнеса.
Чтобы быть Владельцем, нужно Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец!
Авторский электронный курс "Вы - Владелец бизнеса 2! Перезагрузка"
14 причин уточнить свои взгляды на бизнес.
Никаких заумных теорий, только важная информация!
Описание здесь:
http://www.sbbc1.com/content/view/112/.
Предварительная консультация бесплатно!
+7 913 912 45 54 (Новосибирск. Академгородок)
Скайп: sychev_n |
Полезная информация
Три главных отличия
Системы Владельческого контроля бизнеса
от типовых решений для собственников Мы часто сталкиваемся с тем, что некоторые Владельцы, уже познакомившись с различными решениями по поводу контроля бизнеса со стороны собственников, начинают думать, что мы предлагаем нечто подобное. Поэтому приведем несколько существенных отличий. 1. Авторство Владельца. Мы не предлагаем Владельцу отстраниться от управления своим бизнесом, а наоборот рассматриваем его как основной источник грамотных решений в бизнесе. И речь идет не только о стратегических решениях. Они могут касаться любых сторон работы бизнеса. 2. Роль директора. Владельцам обычно внушают мысль, что подобрав "правильного" директора они решат все проблемы с контролем. Получается, что Владелец контролирует директора, а уже тот контролирует весь бизнес. На наш взгляд Владелец должен сам контролировать весь бизнес, но не все в бизнесе. И уже в этом ключе определять место директора в жизни фирмы. 3. Действия, а не показатели. Мы постоянно сталкиваемся с тем, что люди сводят контроль к вычислению большого количества различных показателей. Вычисление показателей - это не контроль, это только наблюдение. Конечно, наблюдение нужно и для контроля, но нужно не только наблюдать за тем как падает Ваш бизнес, нужно еще делать что-то, чтобы он процветал и рос.
Три Веские Причины Работать С Нами 1. Вы получите первенство в области Владельческого контроля бизнеса. Нами изучен и систематизирован большой опыт российских Владельцев бизнеса. Впервые разработана и широко представлена авторская концепция "Владельческий контроль бизнеса". Издано более 30 статей. 2. Вы получите уникальный продукт и новое конкурентное преимущество в Вашем бизнесе. Наша главная специализация консультирования - именно Владельческий контроль бизнеса. Владельческий контроль бизнеса - это не только технология, но и стиль мышления. Владелец контролирует весь бизнес, но не все в бизнесе. 3. Вы не должны загружать свою голову лишней информацией и можете конкретно увидеть полезные для себя идеи. Нами разработана специальная методика для консультирования Владельцев бизнеса. Она экономит время владельцев и не перегружает их вторичной информацией.
|
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. +7 913 912 45 54, http://sbbc1.com/
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет) |
 |
P.S.
На моем сайте есть специальная страница
"Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса":
http://www.sbbc1.com/content/view/56/38/
Приглашаю посетить ее.
Все права на материалы рассылки принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2010 - 2012 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!
Комментариев нет:
Отправить комментарий