Акция для Малого бизнеса
"Мы снова с Вами!"
Скидка 75 % до 15 февраля 2012 г.
Что самое важное сейчас
в Вашем бизнесе?
Какие из выгод Вы выберите:
- Получать больше прибыли;
- Эффективнее организовать работу с клиентами;
- Лучше контролировать доходы и эффективнее управлять финансами;
- Ориентировать сотрудников на работу с клиентами и увеличение дохода;
- Эффективно решать текущие проблемы и двигаться дальше.
Это именно те задачи, для решения которых мы предлагаем Вам использовать Владельческий контроль бизнеса.
В малом бизнесе не нужно пытаться ввести сразу полновесную Систему Владельческого контроля. Его нужно вводить постепенно, ориентируясь на решение наиболее важных задач.
Предлагаем Вам начать делать это с помощью нашего нового Курса "Владельческий контроль для малого бизнеса".
21 конкретное действие
для Владельческого контроля малого бизнеса!
Самая важная информация!
Мы привыкли работать с Владельцами крупного и среднего бизнеса и помогать им в решении особо сложных задач. Таких, как построение полномасштабной Системы Владельческого контроля бизнеса, выделение ее Ядра и участие в Больших Играх.
Тем не менее, к нам часто обращаются за помощью Владельцы малого бизнеса, которые еще не имеют возможности создавать свою Систему Владельческого контроля, но уже хотят лучше освоить роль Владельца. И мы решили помочь им тоже.
Это наш подарок
именно для Владельцев малого бизнеса!
Назначение - Помочь выжить, стабилизировать и развить свой бизнес.
Авторский электронный курс
"Владельческий контроль для малого бизнеса"
Обновленная версия:
Книга + Аудиокомментарии + Бонус + Сертификат
Владельческий контроль бизнеса – это то, что Вы делаете как Владелец со своим бизнесом, чтобы он развивался в нужную Вам сторону.
Если Вы хотите управлять своим бизнесом дистанционно или хотите разгрузить себя от менеджерской работы, оставаясь Владельцем-директором, то Вам нужно построить Систему Владельческого контроля бизнеса.
Система Владельческого контроля бизнеса состоит из двух частей: Отдела Владельца и Регламента контроля бизнеса.
Отдел Владельца - это подразделение, которое осуществляет Владельческий контроль бизнеса. Этот отдел подчиняется только Владельцу бизнеса и не подчиняется директору фирмы. В нем может работать только один сотрудник - сам Владелец, или он может привлечь помощников.
Регламент контроля бизнеса - это типовые мероприятия, которые осуществляет Владелец для успешного контроля бизнеса. Мероприятия, входящие в Регламент проводятся по всем важным направлениям работы бизнеса: результаты, сотрудники, рынок, финансы и их использование, бизнес-проекты, производство, безопасность и окружение фирмы, управление и роль Владельца.
Мы решили найти наиболее важные и полезные конкретные действия именно для малого бизнеса.
Оказалась, что далеко не простая задача найти те решения и действия Владельцев, которые помогут им контролировать бизнес без создания масштабной Системы Владельческого контроля.
Мы проанализировали и отобрали тот опыт, который будет полезен именно для Вас. При этом мы постарались сосредоточиться на практических решениях.
Этот Курс рассчитан на Вас - Владельцев малого бизнеса.
Мы понимаем, что среди малых бизнесов есть такие, как парикмахерская, небольшой киоск или кафе, мелкооптовая фирма, риэлтерское или кадровое агентство, юридическая или аудиторская фирма, компьютерный салон, магазин автозапчастей или дизайн-бюро.
Мы понимаем, что среди Владельцев малого бизнеса есть учителя, врачи, военные, инженеры, студенты. Многие из них не имеют какого-либо экономического или бизнес - образования.
Наш взгляд на малый бизнес может принести много практической пользы для того, чтобы Ваш бизнес выжил и даже стал крупнее.
Став крупнее, Вы сможете уже строить полновесную Систему Владельческого контроля и двигаться в развитии своего бизнеса дальше.
А сейчас Вы можете получить и сразу начать использовать 21 конкретное действие для Владельческого контроля Вашего бизнеса!
Скачать видеопрезентацию курса можно здесь(9.3MB).
Кроме знакомства с набором Владельческих действий, изучение этого Курса предполагает следующие выгоды:
Направление Финансы
1. Вы поймете, какая экономическая информация и знания Вам нужны в первую очередь.
2. Вы узнаете, что нужно делать, когда в бизнесе не хватает денег, и технику расходования финансовых средств при их нехватке.
3. Вы сможете использовать два важнейших действия в области финансового контроля, которые нужно делать ежедневно.
4. Вы узнаете про один из важнейших факторов, определяющих устойчивость Вашего бизнеса.
5. Вы поймете, что нужно делать с выручкой.
6. Вы сможете использовать один интересный способ добывания Владельцем прибыли из фирмы.
7. Вы узнаете, с какого события начинается закрытие многих малых бизнесов.
Направление Рынок
1. Вы поймете, что делать в трудные времена, когда не хватает клиентов.
2. Вы узнаете простой способ, как познакомить Ваших сотрудников с мыслями и чувствами Ваших клиентов.
3. Вы поймете, что такое конфликт клиентов, и к каким последствиям он может привести.
4. Вы сможете сделать так, чтобы Ваши клиенты лучше себя чувствовали, взаимодействуя с Вашей фирмой.
5. Вы узнаете про новое направление в маркетинге, которое особенно полезно для малого бизнеса.
Направление Организация
1. Вы сможете лучше понять, к какому типу можно дополнительно отнести Ваш бизнес и что в связи с этим нужно делать.
2. Вы начнете учиться управлять результатами.
3. Вы узнаете три основных показателя работы малого бизнеса.
4. Вы поймете, что нужно делать с партнерами, чтобы они доставляли меньше проблем.
5. Вы сможете лучше обеспечить себя консалтинговой поддержкой.
6. Вы узнаете о высокоэффективном и недорогом методе решения большинства текущих проблем Вашего бизнеса
7. Вы поймете, что на самом деле определяет Ваш будущий путь как Владельца - Автора бизнеса.
8. Вы узнаете, что нужно сделать со своим бизнесом, чтобы Вы хорошо себя чувствовали, имели достаточно средств и меньше зависели от окружения.
Чтобы скачать отрывок из аудиокомментариев к материалам Курса нажмите здесь.
Мы гордимся тем,
что нам удалось написать этот Курс
для Вас!
Ваш бизнес будет работать более эффективно, если Вы подойдете к нему как Владелец. Существует много подходов к управлению, основанных на "менеджерской правильности" или на "правильности собственника". Обычно, они не дают нужного результата для Владельцев. Мы хотим восполнить получившийся пробел. Этот Курс нужен, чтобы помочь Вам решить проблемы Вашего бизнеса, используя Владельческие подходы к организации его работы. Курс содержит 21 основную тему, каждая из которых комментирует конкретное полезное действие для малого бизнеса.
Курс предоставляется в виде электронной книги (по Интернет). Коробочка не высылается.
Обновленная версия Курса включает в себя:
1. Материалы Курса в виде Книги.
2. Комментарии Сычева Николая Андреевича (аудиозапись общей продолжительностью 1 час).
3. Сертификат о присвоении звания "Владелец - рулевой малого бизнеса".
4. Бесплатный Бонус! Мини-Альбом "Карта результатов организации для малого бизнеса!". Стоимость этой заготовки 7 тысяч рублей, но Вы получите ее в подарок бесплатно.
Специальный подарок участникам Курса!
Все слушатели Курса получат оригинальный Сертификат.
Вот как он выглядит:
Обычная стоимость Курса - 8 000 рублей.
Стоимость Курса со скидкой 75% по Акции до 15 февраля 2012 г.
2 000 рублей.
(Скидка 75% по Акции до 15 февраля 2012 г.)
Это Меньше Стоимости 3-х часового Семинара!
И Вы не найдете такого семинара. Материалов этого курса достаточно, чтобы, "добавив воды", растянуть их на несколько дней семинара. Таким образом, Вы не только получаете идеи нескольких дней семинара, но и получаете их в "выжатом", удобном для усвоения виде. Форма предоставления нашего Курса имеет то преимущество, что Вам не нужно тратить ценное рабочее время или свой уикенд. Вы можете изучать материалы, когда это Вам удобно.
Бесплатный Бонус!
Мини-Альбом
"Карта результатов организации для малого бизнеса!" Подарок для тех, кто подписался на курс "Владельческий контроль для малого бизнеса". Вы получите Мини-Альбом "Карта результатов организации для малого бизнеса". Стоимость этой заготовки 7 тысяч рублей, но Вы получите ее в подарок бесплатно.
Мы делаем это потому, что хотим помочь Вам грамотно решить не только Владельческие, но и технические вопросы Вашего бизнеса.
Три Веские Причины Работать С Нами: 1. Вы получаете первенство в области Владельческого контроля бизнеса. Нами изучен и систематизирован большой опыт российских Владельцев бизнеса. Впервые разработана и широко представлена авторская концепция "Владельческий контроль бизнеса". Издано более 30 статей, готова к изданию книга. 2. Вы получаете уникальный продукт и новое конкурентное преимущество в Вашем бизнесе. Наша главная специализация консультирования - именно Владельческий контроль бизнеса. Владельческий контроль бизнеса - это не только технология, но и стиль мышления. Владелец контролирует весь бизнес, но не все в бизнесе. 3. Вы получаете уже проверенную отборную информацию, не должны перегружать себя и свою голову запутанными идеями, и можете выбрать полезные для себя. Нами разработана специальная методика консультирования Владельцев бизнеса. Она экономит время владельцев и не перегружает их вторичной информацией.
Приглашаем Вас познакомиться с материалами Курса прямо сейчас!
Выписать счет можно ЗДЕСЬ.
После оплаты сообщите нам, пожалуйста, Ваши реквизиты и на кого высылать Курс (Имя или Имя и Отчество, Е-майл). А также, на какой адрес выслать договор и акт. Если Вы хотите получить персональный счет, или выбрать другой способ оплаты, или у Вас есть другие вопросы, или Вы нерезидент РФ, то позвоните нам +7 913 987 35 27 (бухгалтерия) или напишите по е-майл partner-vkb@rambler.ru. Но предварительно выпишите обычный счет и сообщите нам его номер и дату.
P.S.
Наш Курс поможет Вам:
- Получать больше прибыли;
- Эффективнее организовать работу с клиентами;
- Лучше контролировать доходы и эффективнее управлять финансами;
- Ориентировать сотрудников на работу с клиентами и увеличение дохода;
- Эффективно решать текущие проблемы и двигаться дальше.
Теперь передовые разработки по Владельческому контролю бизнеса стали доступны и Владельцам малого бизнеса.
| 
Комментариев нет:
Отправить комментарий