Популярные сообщения

вторник, 1 марта 2011 г.

Развести миллиONерOFF...Хочу!

Если выпуск отображается некорректно, Вы можете посмотреть его на сайте перейти к выпуску >>>

 

 

                                        Привет!

 

Чтобы развести миллиONерOFF, нужно их знать и понимать. А юмор, песня – для Вашей перезагрузки в добрый настрой.

 

=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=

Вот такой был когда-то разговор:

Татьяна, менеджер проекта:

Три года я являюсь сотрудницей в западной консалтинговой компании, и последний год работаю как менеджер на крупном проекте. Он связан с поездками в Сибирь на металлургический комбинат. Здесь я столкнулась с тяжелыми проблемами. Во-первых, я оказалась руководителем мужского коллектива, моим подчиненным по 25-30 лет - они младше меня и называют себя "детьми". Во-вторых, все они злоупотребляют алкоголем, нарушают дисциплину, ведут себя аморально, употребляют нецензурные выражения. Мои увещевания ни к чему не приводят. Когда я пожаловалась начальству, мне сказали: "Расслабься и будь проще". Вижу, что не смогу добиться результатов с такой незрелой командой. Посоветуйте, что делать, чтобы не опозориться перед начальством.

Отвечает Александр КИЧАЕВ, психолог, коуч:

Вероятно, советуя Татьяне "быть проще", начальство считает ее требования к моральной "зрелости" команды излишними - главное, чтобы работа выполнялась. В консалтинге вопрос дисциплины обычно второстепенный, если это, конечно, не сказывается на репутации компании и качестве услуг. Более того, мне известны случаи, когда "закручивание гаек" снижало креативность команды и ухудшало в итоге ее результативность.
Что же делать? Может быть, стоит начать с себя и определить свой лидерский стиль? Ведь правильный выбор стиля позволяет создать комфортную и деловую атмосферу в команде, способствует достижению целей и одновременно развитию взаимоотношений. Роль руководителя состоит в распределении обязанностей и ответственности в команде. Другая часть его работы - установление многосторонней коммуникации с другими людьми: поощрение, помощь, социальная и эмоциональная поддержка, обратная связь и др. Если взаимоотношения лидера и команды недостаточно эффективны, нужна коррекция ролевой идентичности, или смена стиля руководства.
Возможно, Вы сейчас считаете себя "Дрессировщицей", отучающей своих подопечных от многих вредных манер. Но подумайте: это мешает лично вам или работе над проектом? Не уменьшится ли эффективность сотрудников, если их все же удастся "укротить"? Постоянно следя за дисциплиной и нравственностью команды, Вы прочно отождествили себя с образом "Воспитателя", слишком сосредоточились на процедурах, но Вам не очень удается роль специалиста по развитию персонала, стратегиям бизнеса. В итоге авторитет - низок, и сотрудники не воспринимают Вас "своей".
Выход - определение критериев и сценариев новой роли. Вспомните известные сюжеты книг, фильмов, в которых женщина завоевывала авторитет среди мужчин. Как она это делала, с какими трудностями сталкивалась? А потом придумайте название и сценарий своей новой роли. Например, совместив "Девушку с характером", Мать Терезу и "Железную леди". Уверен, Вы сможете найти свой вариант и блестяще сыграете новую роль…

=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=

МиллиONерOFFская лента экономических событий

с сайта РосБизнесКонсалтинг:

http://forex-for-fox.narod.ru/financial-market.html

 

=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=

= Юмор из первых уст =

Не вовремя Колька надумал помирать.

Семён Альтов

- "Все, что могли, друг!":

Видео - http://humor-tube.narod.ru/sa02.html

 

=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=

И анекдот =

Идет суд за убийство . . . :

http://law-barrister.narod.ru/a/15.html 

 

=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=

Скоро грянет 8 Марта, с чем - поздравляем. И есть традиция –

А. Розенбаум, В. Леонтьев, Ф. Киркоров – "За наших Дам!":

Видео  –  http://pugachova-video.narod.ru/Kirkorov/Leontiev-Rozenbaum.html

Клип всегда шел на "Ура!", и подписчики(цы :-) посылают линк дамам по самых разным поводам.

 

=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=

      На этом, пока, всё . . .

Удачи!

С уважением,

Александр Кичаев

www.kichaev.ru

 

 

Внимание! Некоторые из следующих ссылок позволяют войти в кабинет подписчика без знания пароля. Не передавайте никому это письмо во избежание несанкционированного доступа к Вашему личному кабинету на проекте Рассылки@Mail.Ru.
Архив рассылки * Рекомендуемые рассылки * Отключить рекламу * Мои подписки * Помощь

Сообщить о нарушении данной рассылкой правил Сервиса
Отказаться от получения данной рассылки: нажмите здесь или отправьте это письмо

Комментариев нет: